长期以来，政协组织本身强调服务的多，谈论管理的则少之又少。难道政协组织本身不存在管理问题吗？当然不是。不但存在，而且毫无疑问存在。因为，管理是任何组织或团体赖以存在的基础和基本要素，没有管理的组织或团体将是一盘散沙，而这样的组织或团体是难以较好地发挥其效能的。而组织或团体的章程等规章制度，正是进行管理的基础和依据。实际上，组织或团体是与管理共生的，没有管理就没有组织或团体的良好生存。所以，对于政协组织本身来讲，既要强调服务，努力搞好服务工作，也要强调管理，确实做好管理工作，两者不可偏废。

　　一是要充分认识服务与管理的目的是一样的，都是为了充分发挥委员的主体作用。服务，就是各级政协组织要切实为广大委员服务，思想上关心委员，学习上帮助委员，工作上支持委员，使政协组织努力成为广大委员的团结民主之家、和谐共事之家。就是为广大政协委员履行职责创造条件，提供平台，营造畅所欲言、建言献策的良好环境，充分发挥广大政协委员的智慧，为科学发展献计出力。管理，广义的就是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。狭义的是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。就是使政协的会议与活动有序顺利进行，需要共同完成的事项保证大家都能按时参与；使政协组织的职能和委员的主体作用，得到有效的发挥；使政协组织和委员的才智和力量凝聚起来，形成更好更大的成果，推动经济和社会的发展进步。可见，服务与管理的目的是一样的，殊途同归的，相辅相成的。

　　二是要确实把服务放到第一位，努力为委员履职尽心尽力。真心实意为政协委员服务，是各级政协组织、机构和从主席到每个工作人员的职责与义务，是团结广大政协委员，充分发扬社会主义民主，共同致力于经济社会发展的必然要求。服务不是口号，而是根本，是维护大团结、大联合政治局面的牢固基础，是各级政协组织、机构和从主席到每个工作的出发点与落脚点，必须毫不动摇地放在第一的位置上。没有真心实意的服务，就难以实现各族各界真正的团结与联合，就难以充分发扬社会主义民主，就难以形成畅所欲言、合作共事的良好局面。真言灼见、实话实情，来自于真诚细致的服务。要尊重委员，时时处处为委员便于履职着想。要自觉维护委员的权利，方方面面为委员参加政协会议与活动提供保障。要主动关注委员的工作与难处，切切实实解决委员工作和学习中遇到的困难。努力为委员本职岗位出成绩，履行职责有作为服务。服务是第一位的，是做好一切工作的基础与前提。

　　三是要大胆把管理提上工作日程，勇于维护政协组织良好的整体形象。管理是按法律法规、章程和程序办事，是必要手段。要大胆地把管理提到工作日程上，并科学地实施。这也是各级政协组织，特别是主席会议、常委会议的重要职责。从济南市政协的实践来看，广大政协委员对于这些必要的管理既是理解的，也是支持的。在济南市政协开始加强全体会议管理，每天通报与会人员缺勤情况时，委员普遍反映，今年的会议管理太严了，但开会就得这样，否则，会议与活动就难以顺利举行。对政协组织本身进行科学有效的管理，是广大委员的共识，因此，济南市政协的实践与坚持，得以顺利发展。有效的管理是提高会议质量与效率的保障。从某种意义上讲，科学艺术的条理不乱的管理，是一种更直接更具体更有效的服务。